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共享时代来临,美业人准备好员工共享了吗?

作者:长沙市化妆品安全协会 信息来源:长沙市化妆品安全协会 发布时间:2020-5-22

大家好,我是刘岳。

如果用一个词语形容互联网时代的经济,那莫过于“共享”二字了:共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝、共享卫生纸、共享车位……这都是我们熟悉的物品的共享。

但是你们知道吗?员工竟然也可以共享了!


一、

是的,这次疫情中催生出了“共享员工”这一用工模式。


盒马的“共享员工”平台预计4月份就会上线,也许在不久的将来,共享员工或将常态化。


共享员工是怎么回事?为什么次疫情会催生出“共享员工”这样的新事物呢?


原来在疫情初期,由于生鲜市场需求激增、零售企业线上线下均面临人手不足、超时工作的问题,而那些遭受重创的餐饮业则因无法营业造成大量员工闲置,闲置员工也要照常发工资,就导致了用工成本的上升。


我们的美业也有着与餐饮企业相同的困境。一方面开不了店,没有营业收入;另一方面,员工闲置在家还要照常发工资,而员工的收入减少,军心不定,老板还要安抚员工。这种困境相信有相当多的老板感同身受。


针对这一情况,在2月初,盒马鲜生就开启了“共享员工”模式。

也就是说,“共享员工”是在突发状况之下产生的一种新的员工、企业之间的合作模式。


当一些企业的员工无法到达相应岗位,而另一些企业的员工又闲置在家时,双方企业之间就可以进行员工交换,去维系企业的运转。


一方面灵活就业,让一些复产进度较慢的企业员工获得了更多的收入;


另一方面灵活用工,也在疫情期间既帮助某些企业加快了复产,又可以帮助另一些尚未复工的企业降低用工成本。


有数据显示,疫情期间,西贝、温莎KTV、大众出行等40多家企业超过5000名员工加入盒马。


此后,共享员工模式迅速被复制,以沃尔玛为例,其2月中旬已接受共享员工超3000人。


3月17日,国务院常务会议指肯定了“互联网+”和平台经济是就业的重要支撑,发展数字经济新业态,催生新岗位新职业,支持发展共享用工、就业保障平台,为灵活就业者提供就业和社保线上服务。


而盒马开发的共享员工平台如果4月份如期上线,将提升供需对接效率,惠及更多的企业和消费者。


二、

这种意外走俏的“共享员工”模式,不仅是疫期的应急措施,也会是未来的趋势。因为,越来越多的人都不愿意被某一个企业捆绑,而老板也希望借此节省人工。

其实,在法律上有一种用工模式与“共享员工”特别相似,那就是“非全日制用工”。


非全日制用工(“非全”)是与全日制用工对应的一种用工方式,我们知道法律规定全日制的工作时间不超过8小时,周工作时间不超过40小时。


而“非全”的用工时间就更短了,而且在订立劳动合同的形式、劳动者的计酬方式、社会保险的缴纳和劳动合同的解除等方面,法律对于用人单位的要求都相对宽松。


三、

“非全日制用工”有些什么特征呢?


1、“非全”员工平均每日工作时间不得超过4小时,每周工作时间累计不得超过24小时,允许同时兼职几份工。


2、工资支付周期不得超过15天,以小时计酬为主,就像肯德基、麦当劳和很多超市的收银员那样,上几个小时班,就发几个小时工资,最好按天结算,所以常被称为“小时工”。


3、可以不签书面劳动合同,任何一方有权随时终止,用人单位也可以不为劳动者办理社会保险(工伤保险除外)。


看到这里,您一定很兴奋:我们美业有些岗位完全符合“非全”的特征啊!


比如,有些做得不错的美容师和美发师(尤其是美发师)有独立的客源,自己不想开店,又不愿意长期在某个门店工作,TA们有的就和门店老板事先说好,自己负责邀约和提供服务,只借用老板的场地,有客才到店,结账后老板按单提取管理费。


打个不恰当的比喻,这些美容师、美发师,可以像跳蚤那样,在不同的门店跳来跳去,甚至可以根据客人的预约,联系就近的门店提供服务。


四、

而这种用工模式与“共享员工”有异曲同工之妙!


其实,这种模式不仅可以用在美容师、美发师的技术性岗位实施,也可以用在做饭阿姨、保洁员、调配师等岗位。


因为这些岗位不需要8小时全职工作,门店按照一个整人来配置人力成本,完全有些浪费,而实行“共享”,就能鼓励员工与多家企业建立链接,减轻自己在工资支付、社会保险和经济补偿金方面的成本开支。


当然,理想很丰满,现实却很骨感,美业使用这种共享员工,亦存在不少困难。


现在本身就招人难,如果不是稳定的劳动关系,不利于打造企业文化,员工也难有归属感,更难留住人。


所以,这样的“共享员工”模式,注定只是特殊时期的用工补充,难以成为主流。


更重要的是,我们不能像对待全日制员工那样,习惯性对他们开展管理工作,要求他们早请示、晚汇报,全天在岗,一切都管得死死的,否则,很容易会被认为是借“非全模式”来逃避用工责任。


不过,美好的事物从来都是可遇不可求,马云说,梦想是要有的,万一实现了呢?


“共享员工”的时代到来了,这对美业将会产生什么样的深远影响,你又怎么看呢?

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